Вы уверены, что поведение ваших сотрудников предсказуемо? Проверьте, избавьтесь от иллюзий, поставьте «диагноз» и узнайте, что и как можно улучшить! Все зависит от уровня развития вашей компании, утверждают участники Сообщества Константин Харский и Александр Максименко, авторы «Управленческого Евангелия».

Читать далее

Работники считают своих боссов жадными, высокомерными, бесчеловечными эгоистами, однако большое количество положительных качеств у начальника иногда может серьезно навредить бизнесу. Предлагаем Вашему вниманию 9 признаний, которые наши шефы хотели бы донести до персонала, но вынуждены скрывать под суровой маской уверенного в себе и несколько нахального руководителя.

Материально-денежные стимулы — двигатель «прогресса», но все же не единственный фактор, побуждающий специалиста работать. Важную роль в управлении персоналом играет и нематериальная мотивация, которая несомненно является мощнейшим стимулом. Но сколько может длиться ее эффект?

Читать далее

Одна из главных задач руководителя – мотивация сотрудников и укрепление общекорпоративных ценностей. Вы знаете, что ваш офис – это возможность повлиять на то и на другое? Но гарантирует ли идеальная обстановка лояльность сотрудников?

Читать далее

Всем людям нужна мотивация. Чтобы поднять боевой дух команды, есть простые, действенные и почти бесплатные способы. Вот девять из них. Применяйте и смотрите, как меняется отношение людей к работе.

Большинство россиян их не получат

Читать далее